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行業管理困惑
計劃執行有偏差。項目計劃執行過程調整頻繁，存在搶工期現象，執行進度及質量控制存在風險 招標管理不規范。招標計劃管理不到位，存在先斬后奏現象，成本不可控，招標審批過程不透明，缺乏監管，招標資料散亂，信息流失嚴重 合同管理缺乏記錄。工程采購合同量大，審批過程遲緩，涉及付款項目多，預算核算工作量大，常有遺漏，合同付款批次多，易出現重復付款情況 跨地域協作不便?？偛颗c異地項目公司溝通成本高，時效性差，信息傳遞存在衰減
建筑裝飾企業的的項目管理能力、內部協同效率和企業管理水平日益成為行業企業關注的焦點。建筑裝飾企業掌握信息的能力不夠，企業與分支機構間、企業與項目之間、企業內部門之間的信息共享與交換渠道不暢，大量的信息資源和應用成果積淀在各級管理分支中，形成了一個個“信息孤島”的格局，直接影響了信息資源的有效利用和再開發，制約了企業管理層的科學決策和有效監管。
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